Decisiones críticas en el día a día

Apr 11, 21:48 by Jose Fco. Irles

Ayer tuve la suerte de asistir a la conferencia que Nando Parrado (superviviente del famoso accidente aéreo de los Andes) dió en la Universidad de Alicante.


Todos o casi todos conocemos más o menos la historia del terrible accidente que sufrieron estos jóvenes en la cordillera de los Andes. Seguramente habremos visto película Viven, dónde se relata dicho desastre; no obstante, escucharlo de primera mano, de una de las personas que vivió aquel infierno helado impacta y te hace pensar mucho en la vida y su significado.


Las conclusiones de esta conferencia se aplican al mundo de los negocios con mucha frecuencia debido a que estos supervivientes tuvieron que tomar decisiones críticas cuyas consecuencias derivarían en seguir viviendo o acabar muerto en medio de un glaciar andino. Esta claro que en el mundo empresarial no se toman decisiones tan críticas (no nos jugamos nuestro bien más preciado, la vida), pero la extrapolación de las situaciones vividas por estos héroes puede ser de gran ayuda a la hora de afrontar con éxito un nuevo reto empresarial. Muchos de los conocimientos que se imparten en las escuelas de negocio están basados en esta experiencia; cosas como el trabajo en grupo, las tomas de decisiones, el jefe de proyecto (líder), etc se ven claramente expuestos en esta vivencia.


Siempre que este accidente salta a la palestra sale el tema de cómo se alimentaron durante los 72 días que duró su supervivencia, pero al final nadie preguntó si lo que comían sabía a pollo o no, tan sólo las referencias a si les costó mucho decidir de qué se alimentarían, a lo que Nando siempre respondía algo así: “El decidir que si para sobrevivir tenían que alimentarse o no de otros seres humanos muertos en el accidente fue una decisión rápida, en esos momentos sólo piensas: estoy respirando, estoy vivo”

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